Agilité Comportementale – Manager Agile pour les Nouveaux Leaders

Se préparer à adopter un nouveau rôle

Manager Agile pour les Nouveaux Leaders

Prochaine session : 25-26 Janvier & 1er Mars 2018

Objectifs de la formation

  • Comprendre les changements de notre société et les nouveaux fondements du leadership en
    fonction des réalités actuelles
  • Maîtriser les 3 postures de l’agilité comportementale
  • Comprendre son environnement et adapter ses décisions et ses actions rapidement
  • Savoir motiver ses interlocuteurs et agir ensemble pour une performance durable
  • Définir son plan d’action personnel de leadership agile
  • Améliorer les relations dans votre équipe, son niveau d’engagement et sa performance

Profil des participants

Cadre dirigeant

Responsable d'équipe

Responsable de projet

Déroulement du programme

En 3 étapes:

  • 1 évaluation initiale en ligne de vos comportements agiles
  • 1 atelier de formation de 2 jours consécutifs
  • 1 jour de consolidation des acquis supervisée

Référence : AP-MANL

Formateur : Kodama

Nombre de participants : de 6 à 12

Public

Prix : 1500 HT / participant

Accès direct à

Langage : Fr

Durée : 2 jours + 1 jour

Prochaine session: 25-26 Janvier & 1er Mars 2018

Software Development

Contenu / Programme

Cette formation s’appuie sur l’Agile Profile, le seul outil de mesure scientifiquement validé de l’agilité comportementale dans une organisation.

Développée en 2006 et utilisée depuis par plus de 10 000 leaders à travers le monde, cette méthode permet d’accroître la performance en entreprise au travers de trois grands leviers : l’anticipation, la coopération et l’innovation.

Une attestation de Manager Agile sera délivrée à l’issue de ce programme de formation afin de confirmer l’acquisition de vos nouvelles connaissances.

Méthodes

L’agilité comportementale apporte aux nouveaux leaders, une vision et des outils d’accompagnement centrés sur l’humain et ses comportements, facilitant ainsi la mise en œuvre des changements nécessaires pour la survie et le développement de l’entreprise.

 

Approche pédagogique

  • Théorie 30% / Pratique 70%
  • Exposé participatif
  • Outil d’évaluation et d’auto-évaluation
  • Exercices pratiques
  • Plan d’action personnel
  • Accompagnement individuel

 

 Matériel pédagogique

  • Rapports individuels Agile Profile Development  et Agile Profile Inventory
  • Livret de formation Agile Profile
  • Support de présentation de la formation
  • Outils de formation et outils pédagogiques pour usage post-formation

Les formateurs – coaches certifiés

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